上場企業を買収して社長就任！？スキームは？

上場企業を買収して社長に就任するという選択肢

東証スタンダード上場の株式会社fonfun代表取締役・水口翼氏は、自身が経営するサイブリッジグループとは別に、上場企業を買収して代表に就任するという異色のキャリアを歩んでいます。

起業から上場企業買収に至るまで

水口氏は2004年に大学在学中にサイブリッジを創業。学生結婚をきっかけに、ホームページ制作から事業をスタートし、Web制作・システム開発・メディア運営・インターネット広告へと拡大。約20年間、100%オーナーとして経営してきました。

なぜ上場企業を買収したのか

ベンチャー投資を行う中で、時価総額が低い上場企業の株を買う方がメリットがあると気づいたことがきっかけです。ベンチャー投資はイグジットまで時間がかかりますが、事業シナジーのある上場企業であれば、株式取得で直接的に連携できます。

水口氏は約10年前から上場企業への投資を始め、2015年にfonfunの社外取締役に就任。約8年間にわたり取締役会に参加し、会社の実力を把握した上で、2023年に買収・代表就任に踏み切りました。

このスキームの特徴

• 段階的なアプローチ：いきなり買収ではなく、まず社外取締役として関与
• 事業シナジーの確認：自社グループとの連携可能性を検証した上で実行
• 上場維持：買収後もスタンダード上場を維持し、時価総額を向上

まとめ

上場企業の買収による経営参画は、ゼロからのIPOとは異なる成長戦略です。時価総額の低い上場企業を活用する手法は、IPOを目指す起業家にとっても代替的な選択肢として知っておく価値があります。